2018 ICD National Conference & Fellowship Awards Gala

2018 ICD National Conference & Fellowship Awards Gala
When
5/30/2018 - 5/31/2018
Where
Hyatt Regency Vancouver 655 Burrard St Vancouver, BC V6C 2R7

Program

   

Wednesday, 30 May 2018

 
Few trading arteries in Canada have as profound an impact on the Canadian economy as the Vancouver Port. Don't miss this rare opportunity to tour Canada's largest port and learn from directors and senior executives of the Port Authority, the national railways and terminal operators, how the activities at this port impact Canada's business success.
Time
2:30 PM - 4:30 PM
2:30 PM

Conference delegates are invited to participate in an evening of networking at the Welcome Cocktail Reception. (Included with Conference registration.)
Time
5:00 PM - 8:00 PM
5:00 PM

Thursday, 31 May 2018

 
As the pace of change continues to challenge boards, the role of the director has become crucial to maintaining/ensuring effectiveness in the boardroom. Boards need to be willing to take risks and to act innovatively. The 2018 ICD National Conference will focus on a theme that will address a variety of issues emerging in and outside of the boardroom with the intention of creating an engaging and informative debate for delegates.
Time
7:00 AM - 4:30 PM
7:00 AM

Session 1 - Effective Oversight in a Climate Where Leadership Character Could Be Your Biggest Risk Board oversight of leader character has never been more critical, especially in the time of #MeToo. The competencies of leaders play a direct role in organizational performance, but often overlooked, however, is that leadership character has a direct effect on competency, in turn affecting the performance of the organization. Moreover, character related issues present key risks, such as poor decision-making, inappropriate behaviour and lack of judgement in sensitive situations, that boards must address pre-emptively, before the consequences are manifested. What are your responsibilities as a director and what are the potential implications in the event of a crisis caused by lapse in character? How can you best ensure you've fulfilled your duties? This session will examine the role and responsibilities of the board in overseeing leader character through interactive discussion and an engaging Director Dilemma. Atelier 1 - Une surveillance efficace à une période où le tempérament de leader peut être votre plus gros risque. La surveillance par le conseil du tempérament de leader n'a jamais été aussi crucial, tout spécialement en cette période du #moiaussi. Le tempérament d'un leader jouera un rôle direct sur ses aptitudes, et par conséquent affectera aussi le rendement de l'organisation. En outre, les enjeux associés au tempérament d'un leader comportent des risques clés, comme la prise de décisions non judicieuses, les comportements déplacés, ou le manque de discernement dans des situations délicates. Les conseils doivent aborder ces obstacles de manière préventive, avant même que les conséquences ne se manifestent. Quelles sont, en tant qu'administrateur, vos responsabilités, et quelles sont les implications en cas d'éventuelle crise causée par un écart de comportement ? Comment vous assurer que vous avez dument rempli vos responsabilités ? Cet atelier examinera le rôle et les responsabilités du conseil dans la surveillance du tempérament de leader au moyen débats interactifs et d'un stimulant Dilemme de l'Administrateur.
Time
1:00 PM - 2:00 PM
1:00 PM

Session 2 - Governance in the Blockchain Age Blockchain, arguably the most transformative technology since the internet, is a hot topic of discussion in boardrooms across the world. How are directors preparing for the broad effects it will have on their organizations' strategies and business models? Participate in an interactive discussion on how organizations across all sectors can best evaluate and use it to drive sustainable growth and create long-term value. Atelier 2 - Accueillir le changement : comment votre conseil peut-il favoriser l'innovation ? La gouvernance de l'innovation demande un équilibre délicat entre accueillir le changement et la prise de risque et gérer le risque d'entreprise. Quelles possibilités les technologies émergentes, telles que les chaines de blocs, les mégadonnées ou l'intelligence artificielle, offrent-elles votre stratégie de gouvernance ? Comment les questions sociétales affectent elles les décisions stratégiques concernant l'innovation ? Comment les investisseurs et les parties prenantes voient-ils les capacités de l'entreprise à innover et se transformer ? Comprendre les facteurs dont les administrateurs doivent tenir compte pour maintenir l'équilibre entre l'innovation et la gestion de risque, et ce, en conservant un avantage concurrentiel
Time
1:00 PM - 2:00 PM
1:00 PM

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